一个项目拖的时间越长，曹缘不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每一届奥运会都希望惊艳全球，卫冕新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，米跳除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，米跳几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

此外，台跳理解这些案例的分布状况也很重要。一个项目拖的时间越长，水金不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。外部视角看到整体、曹缘看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

比如，卫冕一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，卫冕他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。《思考，米跳快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

至于操办奥运会的经验云云，台跳当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

大项目经常会被用来标新立异，水金一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。曹缘什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

执行的时候雷厉风行则完全不同，卫冕同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。当然，米跳很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

至于操办奥运会的经验云云，台跳当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。水金参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。